【課綱】
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)觀提升八項指引
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者勝任力創(chuàng)新五項核心
第三部分：領(lǐng)導(dǎo)者甄選優(yōu)秀員工六種技術(shù)
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)者三維溝通六大策略
第五部分：領(lǐng)導(dǎo)者高效授權(quán)七種工具
第六部分：領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬六種手法
第七部分：領(lǐng)導(dǎo)者高效會議管控五大利器
第八部分：領(lǐng)導(dǎo)者團隊執(zhí)行力鍛造六大技能
第九部分：領(lǐng)導(dǎo)者團隊忠誠度鍛造五大法寶