【課綱】第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)觀提升八項(xiàng)指引第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者勝任力創(chuàng)新五項(xiàng)核心第三部分：領(lǐng)導(dǎo)者甄選優(yōu)秀員工六種...

【課綱】 1、深刻理解《損益表》和《資產(chǎn)負(fù)債表》2、財(cái)務(wù)指標(biāo)與營運(yùn)狀態(tài)關(guān)系，經(jīng)營檢討與盈虧分析3、成本分析、現(xiàn)金流...

【課綱】 第一單元：管理角色認(rèn)知第二單元：組織不同階段的用人韜略第三單元：員工診斷與領(lǐng)導(dǎo)技巧第四單元：部署...

【課綱】 第一部分、執(zhí)行力解析及4R執(zhí)行模式第二部分、執(zhí)行力塑造之人員管理第三部分、執(zhí)行力塑造之領(lǐng)導(dǎo)力提升...

【課綱】重新探索自我；個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立；公眾的成功：從依賴到互賴；全面關(guān)照生命